生产制造
计算生产和人工成本，计划班次，计算利用率，产量，材料清单，模型供应链中断。
了解生产制造商如何使用Workday Adaptive Planning为下一步计划做准备。
制造业正在快速变化。Workday Adaptive Planning帮助制造商计划、建模、预测和适应业务环境的变化。
- 产品盈利能力-计划产品收入以及直接成本和分配成本，按类别预测利润率。
- 物料清单/库存计划-建立详细的部件清单，以计划标准成本，管理库存周转率，并预测现金流。
- 需求预测-按产品族、SKU、区域和渠道预测客户需求。计划单位体积和价格。
- 供应计划-计划和跟踪跨工厂和区域的产能、利用率、生产量和产量。模型停机、维护和避免成本。
- 人力资源规划—模型变化,员工流动率、加班和员工补偿受薪和小时工。