商业服务
预算项目费用,计划人员配备,对利用率和待办事项列表进行建模,并追踪组合的盈利能力。
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- 项目计划-根据项目或客户预测计费工时和收入。跟踪未结订单、超限订单和完成百分比。
- 授权实践领导者的自助报告和分析,可以更快地做出更好的决定。
- 投资组合和账户盈利能力-细分收入,分配人员和管理费用,推动跨项目和客户的盈利能力分析。
- 容量和利用率建模——按项目、角色和区域计划人员配备、计费工时和利用率,并在项目之间对它们进行分配。
- 销售渠道预测-跟踪潜在客户和机会,累积加权渠道预测,实现收入预测。
- 员工计划-计划并协调员工计划和技能差距,以支持投资组合和地域增长。