人力计划
通过Workday Adaptive Planning，您可以为任何场景制定最佳的劳动力计划，调整人力计划以匹配公司计划。
现在开始为你的未来发展规划人力吧！
具有战略性的Workday Planning更灵活，可以给您更多的信心。拥有Workday Adaptive Planning，您可以开发跨业务部门的标准化计划。
员工数量、成本和资源规划
创建招聘、调职、薪酬、奖金、加薪、员工资源等模式，满足运营需求。优化组织结构。
战略人力资源规划
模型位置、角色、成本、准备时间等识别需求缺口的能力，以及填补缺口的措施(买-建-借)。
人才规划
根据地点、成本、准备时间等对关键技能、能力、需求和差距进行建模。
Workday Adaptive Planning为人力计划提供了一条光明的道路
您可以灵活地使用人力计划将其提升到更高的水平，使人力资源部门能够有效地与财务和关键业务伙伴协作。
把人力资源计划提高到一个新的水平
战略人力规划是Workday Adaptive Planning的一部分。您可以查看或操作人力数据进行计划，不受限制。
- 整合HCM和ERP系统的实时数据。
- 规划、优化和调整您目前和未来的人力资源计划。
模拟你的最佳人力组合
假设基于技能，如位置，预热时间，劳动力成本等。然后比较多种假设，找出最优的组织结构，让合适的人在合适的时间担任合适的角色。
- 只需单击鼠标，就可以创建或修改您自己的全局或本地业务驱动程序。
- 在整个企业中维护单一的标准劳动力模式，甚至对于具有不同业务和收入的实体也是如此。
配合制定动态的人事计划
部署自助服务工具，使经理能够将招聘策略与业务计划整合在一起，同时使人力资源和财务部门能够了解当前和未来的开支。
- 与商业领袖和人事经理分享计划，同时限制对敏感数据的访问。
- 允许任何人在Excel中添加输入，因此计划包括按键自底向上的输入。
每个人都得到合理的安排
Workday Adaptive Planning的人力规划功能通过一个内置工作流解决了这个问题，因此人力资源和财务专业人员总是可以知道在哪里审批，以及提交和批准什么。
- 使用讨论和单元笔记功能跟踪常见的计划和协作任务。
- 使用强大的审计跟踪来监视和纠正问题。
快速简洁的分析和采取计划
使用直观的仪表盘和报告来监控和分析成本，看到空缺职位，并分解你的劳动力分布和构成。
- 评估当前员工满足未来需求的能力，为晋升或调动做好准备，并避免风险。
- 根据实际情况跟踪你的计划，分析计划的覆盖范围和差距。
无缝整合人力规划和预算与财务规划
人力规划应是企业规划的组成部分。通过Workday Adaptive Planning，您可以自动提供来自多个来源的数据，包括HCM、CRM、GL和ERP系统，因此您可以使用公司的实际数据来规划员工数量、工资、奖金、工资税和工作时间。
这种集成可以帮助您减少错误风险，并腾出时间专注于人力策略。最重要的是，您可以在没有IT帮助的情况下为员工快速部署Workday Adaptive Planning。
跨不同业务单元创建场景和人力计划
通过Workday Adaptive Planning中的Workforce Planning，您可以跨复杂和多个业务单元创建业务场景和标准人力计划。管理分布在整个企业的单一战略劳动模型，并为每个业务单元构建特定的业务和收入模型。
将计划、执行和分析紧密联系起来
在一个平台上，分析关键技能需求，确定差距和如何最好地填补它们，然后使用业务流程框架将计划付诸实施。