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酒店

计划人员和人工成本,按位置,模型占用和需求预测销售量,并分析财产获利能力。

主要用途:

每日/每周销售预测——预测占用率,流量,每个可用房间或座位小时的收入,平均每日费率以及按位置划分的客户支出。

物业人员配置——根据占用率和人流量,为带薪工人和小时工计划班次,人员配备和员工补偿。

供应计划——对占用率和客户需求进行建模,以优化供应能力并管理现金流。

物业级别的获利能力——对位置成熟度,基准进行建模,并比较区域,同类群组和位置类型以评估贡献率。