计划人员和人工成本，按位置，模型占用和需求预测销售量，并分析财产获利能力。

主要用途：

每日/每周销售预测——预测占用率，流量，每个可用房间或座位小时的收入，平均每日费率以及按位置划分的客户支出。

物业人员配置——根据占用率和人流量，为带薪工人和小时工计划班次，人员配备和员工补偿。

供应计划——对占用率和客户需求进行建模，以优化供应能力并管理现金流。

物业级别的获利能力——对位置成熟度，基准进行建模，并比较区域，同类群组和位置类型以评估贡献率。