场景假设规划与分析
Workday Adaptive Planning使 FP&A、运营和管理团队能够协调数据驱动的决策，帮助公司有效应对不断变化的市场情况。
适用各行业的场景规划
业务和市场动态的运行速度比以往任何时候都快，对各种规模和行业的组织都产生了影响。遗憾的是传统规划方案和手动电子表格不足够满足，无法帮助企业在不断变化的环境下更好的运行。
一个强大的平台能够自动执行手动任务并实现多维方案规划和假设分析，为决策者提供他们在重要时刻做出决策所需的数据驱动出的见解。
公司如何从场景规划中获益？
- 医疗保健组织使用多维驱动式的建模功能，在管理患者数量变化、政府法规增加和保险报销减少的同时，快速修正行动
- 在65 个国家/地区拥有工厂的制造商，为 3，000 家客户提供 10，000 个实时SKU，现在能够按项目、客户、销售代表、区域、市场线、地点等在 SKU 级别以多种货币进行预测。经理能够生成损益表，并从规划中找到差异，并追踪关键计量和业务指标。
- 一家在全球设有办事处的移动游戏公司要处理多种货币的整合和报告业务，并在全球范围内提交预测。自助报告功能可帮助管理人员运行自己的方案并生成见解。
从CFO到CEO，再到财务和运营经理，前瞻性团队通过创新的规划工具，将静态模型转变为可操作、灵活且稳健的规划以处理任何可能发生的情况。
掌控规划版本
基于电子表格的场景规划带来了诸多挑战，其中最不重要的是混乱的版本控制。当您花费过多时间通过电子邮件发送各式模板以征求利益相关者的意见，然后手动清理和聚合结果时，您几乎没有时间提取策略见解并指导公司战略。
一个集中并可访问的数据源能实现自动化聚合来节省时间，行为原因的背后产生更广的一致性，并联合企业组织围绕基于该共享数据的战略决策进行协调。使用Workday Adaptive Planning在版本之间切换只需单击几下即可。
