Workday Adaptive Planning for Workforce 的优势
1.把人力计划提升一个新高度
您的员工可能是您最大的开销——也是您组织中最难与您的业务目标保持一致的部分。现在，战略性的人力规划是Workday Adaptive Planning的一部分，您可以无限制地查看或操作人力数据来进行计划。
- 整合来自HCM和ERP系统的实时数据
- 计划、优化和调整您当前和未来的人力计划
2.为您的最佳人力组合建模
通过Workday Adaptive Planning，人员与业务策略相匹配就很容易了。根据地点、预热时间、劳动力成本等技能建模。然后比较多种假设情况，找出最优的组织结构，让合适的人在合适的时间担任合适的角色。
- 通过一次单击就可以创建或者修改您自己的全局或本地业务驱动程序
- 在整个企业中维护单一的标准劳动力模型，即使对于具有不同业务和收入模型的实体也是如此
3. 合作制定动态的人事计划
我们认识到，在商界，每个人都要计划。因此，我们可以让您更容易地聘请财务、人力资源和招聘经理来规划新员工、晋升、业绩提升等事宜。部署自助服务工具，让经理们可以将招聘战略与他们的业务计划相结合，同时让人力资源和财务部门了解当前和未来的支出情况。
- 与业务领导人和人员经理共享计划——同时限制对敏感数据的访问
- 允许任何人在Excel中添加输入，因此计划包括关键的自下而上的输入
4. 让每个人都是被合理的安排
使用电子表格和遗留系统，试图跟踪哪些经理已经审查和批准了预测和预算，可能会是一件令人头疼的事情。Workday Adaptive Planning的人力计划功能则通过一个内置的工作流解决了这一问题，因此人力资源和财务专业人员总是可以知道审批到哪里，以及提交和批准的内容。
- 跟踪常见的计划任务，并使用讨论和单元笔记的功能进行协作
- 使用强大的审计跟踪监视及修正问题
5.快速简单地分析和采纳计划
您当前的解决方案是否能让您快速识别与业务中人员变化相匹配的机会?当然，Workday Adaptive Planning的Workforce Planning可以做到。使用我们直观的仪表板和报告监控和分析成本，看到空缺的职位，并分解您的劳动力分布和组成。
- 评估您现有员工的能力，以满足未来的需求，为晋升或转移做好准备，并且躲避风险。
- 根据实际情况跟踪您的计划，分析计划的覆盖范围和缺口
6. 将人力计划和预算与财务计划无缝集成
人力计划应该是企业规划中不可分割的一部分。通过Workday Adaptive Planning，您可以自动从多个来源提供数据，包括HCM、CRM、GL和ERP系统，这样您就可以使用企业的实际数据规划员工人数、工资、奖金、工资税和工时。这种集成可以帮助您减少错误风险，并腾出时间专注于人力策略。最重要的是，您可以在没有IT帮助的情况下为员工快速部署Workday Adaptive Planning 。
7.跨不同的业务单位创建场景和人力计划
通过Workday Adaptive Planning中的Workforce Planning，您可以跨复杂和多个业务单位创建业务场景和标准的人力计划。管理分布在整个企业的单个战略型劳动力模型，同时为各个业务单元构建特定的业务和收入模型。您可以通过人员组合，配合时间及场景，自上而下，自下而上或两者兼而有之的规划人力计划流程，更好地使人力计划与您的公司计划保持一致。通过自动分配原则，您可以清楚地了解你的人力组成和成本。深入挖掘多维度的数据，如工作级别、部门、工作家庭、技能、项目和地点，与合同工相比的FTE数目。
8.将计划到执行和分析工作紧密联系起来
将您的计划、执行和分析工作需求整合到一个平台上，推动我们的计划愿景。Workday Adaptive Planning可以帮助您随着业务变更调整人力计划。为了更有效，您的人力计划需要ERP和人力资源管理（HCM）数据，以洞察关键人员指标和行动，并作为财务计划和报告的驱动者。在一个平台上，分析关键技能需求，确定差距以及如何最好地填补它们，然后在Workday利用业务流程框架将计划付诸行动。制定继任计划，为新员工安排时间，以及为现有员工制定培训计划的成本，以告知您的聘用或聘用人员决定。Workday Adaptive Planning还提供了一个用户友好的集成平台，减少了对IT支持的需要。除了与您在Workday的财务和人力资源数据紧密相连之外，您还可以利用第三方数据源的数据，如薪资和福利基准数据，以更准确地驱动您的人力规划决策。