①员工人数与成本计划
u创建招聘、转移和保留计划的模型——即刻看到成本的影响。
u可适用于工资、奖金、加薪和股权薪酬组合场景。
②资源规划/组织建模
u分配员工资源以满足运营需求。
u优化组织结构,评估一次性事件的影响-重组,并购。
③策略性人力规划(以角色为基础)
u将员工计划与战略计划联系起来。
u模型位置,角色,成本,准备时间等。
u识别需求缺口的能力,以及填补缺口的措施(buy-build-borrow)
④人才计划(技能)
u根据地点、成本、准备时间等,为关键技能能力、需求和差距建模。
u获得内部技能洞察力以优化人才来源(buy-buildborrow-bot)