①员工人数与成本计划

u创建招聘、转移和保留计划的模型——即刻看到成本的影响。

u可适用于工资、奖金、加薪和股权薪酬组合场景。

②资源规划/组织建模

u分配员工资源以满足运营需求。

u优化组织结构，评估一次性事件的影响-重组，并购。

③策略性人力规划(以角色为基础)

u将员工计划与战略计划联系起来。

u模型位置，角色，成本，准备时间等。

u识别需求缺口的能力，以及填补缺口的措施(buy-build-borrow)

④人才计划(技能)

u根据地点、成本、准备时间等，为关键技能能力、需求和差距建模。

u获得内部技能洞察力以优化人才来源(buy-buildborrow-bot)