科拉斯公司（简称“科拉斯”）成立于1992年，从提供复合材料行业专用设备伊始，历经三十余年，发展成为服务全球复合材料行业的，提供专业的包括设备、材料、规划设计、市场开拓在内的综合解决方案的复合型公司。目前逾千员工分布在欧、美、亚、非、拉的二十余处科拉斯投资的制造工厂、销售公司、供应基地，为全球数千家客户提供实时服务。

       同众多高速发展的企业一样，在腾飞过程中困难与机遇往往是并存的，比如一套灵活科学可拓展，并且功能全面的企业管理ERP在这个过程中有着船帆一样的重要性和必要性。正是因为知道这一点，所以在ERP选型过程中，科拉斯非常的慎重，希望这款ERP可以为他们实现目前企业管理过程中的一些亟待攻克的管理目标：

1.业财一体&财务管控

2.系统整合&生产管理

3.整体管控&跨国出海

       科拉斯基于以上发展的需求和挑战，于ERP选型前做足了市场调研与产品适配，经过多次需求沟通、方案说明与产品演示，最终锁定了Oracle NetSuite。而斯沃特集团作为Oracle NetSuite全球五星合作伙伴，就整体实施的经验、方案与技术等方面都取得科拉斯的认可。就像科拉斯一样，斯沃特也在自己的领域内持之以恒，不畏挑战，并且在2023年度Shearwater China荣获“FY23 Customer Success Award”荣誉。所以很自然的在产品实施团队中脱颖而出，得到客户团队的高度信任。

       经过前期对于企业的需求调研与方案蓝图多次沟通，斯沃特项目团队与科拉斯团队就项目的实施方案达成一致，在近日斯沃特Oracle NetSuite &科拉斯ERP项目启动大会如期召开。科拉斯、Oracle NetSuite与斯沃特团队相关成员共同出席本次启动会，也预示着对后续项目的重视与期待。

       本次项目除了前期对于企业的战略规划与业务需求进行多次沟通外，斯沃特团队结合十几年的行业实施经验为客户提出了颇受认可的定制化ERP解决方案，项目速赢导向，经济高效的为客户实现：

       1.业财一体&财务管控

       打通供应链体系管理、销售业务流程管理以及业务数据在财务账中的体现，实现完善的业财一体化；建立多国多公司的集团化财务管控体系，总公司可管控多国子公司的财务及报表，并在财税合规的前提下实现跨国子公司的财务本地化。降低客户经营风险，为客户财务业务管理提供决策支持。

      2.系统整合&生产管理

       通过NetSuite管控生产的执行与结果，包含生产计划录入、切片及加工等工序的工单执行，成本的计算与分摊等；整合与自研MES，使ERP管控与车间管理进行有机的结合，实现各部门高效协同，提高内部生产以及运营效率。

      3.整体管控&跨国出海

       通过NetSuite为企业建立完善合理的整体数字化管控模式，建立标准的业务流程，为后续为全球化布局打好基础，实现国内总公司与国外工厂无缝衔接，高效运行，让管理系统不仅是一种工具，更是一种战略性资源。